بررسی سیستم حمل و نقل در انبارها

  • شنبه 24/آبان/1399
بررسی سیستم حمل و نقل در انبارها
حمل و نقل و انبارگردانی

حمل و نقل کالا جزء لاینفک انبار می باشد و هر حمل و نقل به منزله هزینه برای سازمان است. حمل و نقل صحیح موجب صرفه جوئی در وقت، پول و نیروی انسانی و جلوگیری از تصادفات ناشی از حمل و نقل می گردد.

جهت بررسی سیستم حمل و نقل انبارها باید ابتدا به سؤالات زیر پاسخ گفت:

  1. آیا روش کنونی انبارداری دائمی است یا موفق؟
  2. تا چه مدت از انبار فعلی استفاده خواهد شد؟
  3. آیا استقرار انبارها صحیح است؟
  4. آیا کف کارگاه ها مسطح و محکم است؟
  5. آیا راهروها، سکوها، ستون ها و غیره متناسب است؟

پس از پاسخ به سؤالات فوق و با در نظر رفتن جنبه های فنی، اقتصادی و ایمنی انبارها تصمیم به انتخاب بهترین نوع وسایل حمل و نقل می نمائیم.

اهم اطلاعاتی که در خصوص انتخاب وسایل نقلیه ضروری است:

  1. عوامل مربوط به مواد و کالاهایی که حمل می شوند یا خواهند شد: مثل نوع و وضعیت مواد وقطعات (به صورت گاز، مایع،...) ابعاد و شکل کالاها، وزن کالاها، سخت و جامد یا شکستنی بودن کالاها.
  2. عوامل مربوط به ظروفی که کالاها با آن ها حمل می شوند؛ به طوری که بین نوع و وضع جنس با ظروف آن نسبتی وجود داشته باشد.
  3. عوامل مربوط به مسیر و مسافت، سرعت و مکانی که کالاها به آنجا حمل خواهد شد.

مکان هایی که ممکن کالا به آنجا حمل شود:

  • انبار: جنس خریداری شده به صورت مواد اولیه به انبار مواد اولیه انتقال می یابد.
  • کارگاه: مواد اولیه و قطعات در چه ظروفی و به چه وسیله ای به کارگاه منتقل می شود.
  • انبار موقت: مواد اولیه و قطعات ساخته شده به چه نحو در انبارهای موقت نگهداری می شوند و نقل و انتقال آن ها به چه صورتی است.
  • انبار محصول ساخته شده: کالاهای ساخته شده به چه صورتی به انبار منتقل و به چه نحوی نگهداری می شوند.

انواع عمده ی وسایل حمل و نقل انبارها:

نقاله ها:

  • نقاله کمربندی (تسمه ای) متحرک
  • نقاله تسمه ای ثابت
  • نقاله قلطکی
  • نقاله گارمنی
  • نقاله آویزی
  • نقاله هوایی (نئوماتیک)
  • آسانسورهای سطلی

جرثقیل ها:

  • جرثقیل های دستی پایه دار
  • جرثقیل های زنجیری
  • جرثقیل های ریلی
  • ارابه های دستی
  • ماشین های صنعتی
بیشتر بدانید: معرفی انواع جرثقیل های مورد استفاده در انبار

پالت

  • پالت جوبی
  • پالت فلزی

تعریف نقاله ها

نقاله ها:

وسیله ای که می تواند مواد یا قطعات را در واحد های تولیدی در یک خاط سایر ثابات به حرکت در بیاورد.

نقاله کمربندی متحرک:

جهت نقل و انتقال مواد یا قطعات به طبقات زیرین یا از طبقات زیرین به طبقات بالا از آن بهره می گیرند.

نقاله تسمه ای ثابت:

با محاسبات دقیق وزن قطعات و اجسام در خطوط مونتاژ استفاده می شود.

نقاله قلطکی:

برای انتقال کالا بر روی غلطک به کار گرفته می شود.

نقاله گارمنی:

طول آن قابل کم و زیاد شدن است برای مکان هایی که کمبود جا دارند.

نقاله آویزی:

به دلیل کمبود جا سطل ها و قطعات به صورت معلق بر روی آن قرار می گیرد.

نقاله هوائی:

برای کالاهایی مثل گندم، برنج، جو و... استفاده می شود.

آسانسورهای سطلی:

جهت نقل و انتقال عمودی مواد یا قطعات از طریق سطل ها.

تعریف جرثقیل ها

جرثقیل:

وسیله ایست که مواد و قطعات را از مکانی به مکان دیگر منتقل می کند.

جرثقیل دستی پایه دار چرخی:

بیشتر در کارگاه های قالب سازی و در قسمت پرس بکار می رود.

جرثقیل های زنجیری:

در انبارها و کارگاه ها برای جا به جایی اجسام سنگین به کار می رود.

جرثقیل های ریلی:

با قدرت الکتریکی روی ریل های سقفی در جهات طولی و عرضی و عمودی حرکت می کند.

ارابه های دستی:

همان گاری دستی است که با توجه به وضع انبار و برای مسافت های کوتاه و کالا های کم حجم استفاده می شود.

بیشتر بدانید: انواع چرخ دستی و باربر دستی ها در انبار

ماشین های نقلیه صنعتی:

به راننده های آموزش دیده نیاز دارند مثال لیفتاراک و تراکتور.

پالت:

برای حمل کالا به مقدار زیاد و مقرون به صرفه بودن آن از پالت استفاده می شود.

مزایای استفاده از پالت:

  1. صرفه جوئی در وقت و نیروی انسانی
  2. استفاده بهتر از فضای انبار
  3. کاهش مقدار صدمه و خرابی کالاها و سهولت در کنترل موجودی ها
  4. کاهش در حوادث و ایجاد ایمنی بیشتر در محیط انبار
  5. کاهش در تعداد برچسب ها جهت شناسائی کالاها و هزینه های حمل و نقل
  6. ایجاد نظم و هماهنگی در چیدن انبارها

انبار گردانی و کنترل انبارها

برای کسب اطمینان از صحت عملیات موجودی انبار ها و جهت کشف و اصلاح تفاوت های موجود میان مقدار واقعی موجودی و مانده کارت های معین مواد، ضروری است تا موجودی گیری ادواری به عمل آید. علت های متعدد تفاوت های موجود:

  1. اشتباه در انتقال اطلاعات صورت حساب ها به کارت ها
  2. اشتباه در هزینه یابی مواد مورد درخواست
  3. عدم ثبت صورتحساب ها یا درخواست مواد
  4. هر نوع اشتباه در اثر نرسیدن اطلاعات ورودی و خروجی
  5. ضایعات اختلاس

کنترل کمیت

جهت حصول اطمینان از گردش عملیات و موجودی انبار از نظر وارده، صادره و موجودی انبار به عمل می آید.

  • کنترل نمونه ای: چند کارت انبار به طور تصادفی استخراج و شمارش می شود.
  • کنترل چند درصد: درصد معینی از کالاها با کارت هایشان مورد بررسی قرار می گیرند.
  • کنترل100درصد یا کل موجودی: یعنی کلیه موجودی ها با مقادیر کارت هایشان مورد بررسی قرار می گیرد.
  • کنترل مواد و کالاهای خاص: کالاهایی که توزین و اندازه گیری آن ها دشوار و پرهزینه است. مثل شمارش پیچ از طریق وزن چند تا از آن ها.
  • انبارگردانی یا کنترل جامع: در پایان هرسال یا در مواردی که احتمال سوء استفاده و اختلاف حساب مهمی در انبار مشاهده می شود.

کنترل کیفیت امور انبار ها

بررسی نحوه نگهداری کالا در انبار و میزان کارایی و سیستم اداره امرور انبارها یا مدیریت انبارها.

  • کنترل وسایل نگهداری کالا و ساختمان انبارها: وضاع انبارهاا از لحاظ ساختمان و تجهیزات نگهداری
  • کنترل استاندارد کالا: بررسی مشخصات فنی و ضوابط و استانداردهای تعیین شده
  • کنترل کالاهای بلا مصرف و زائد: فروش یا انتقال آن به قسمت های نیازمند دیگر
  • کنترل حدود کالا: بررسی نقطه سفارش حداکثر و حداقل و حد مطلوب موجوی و عملکرد
  • کنترل اسناد و مدارک انبارها: طرز تنظیم اسناد، نحوه ثبت کارت ها و دفاتر و سیستم بایگانی
  • کنترل تجهیزات ایمنی انبارها: بررسی سیستم اعلام و اطفاء حریق
  • کنترل روابط انسانی: بررسی روابط شغلی کارکنان انبار از نظر همکاری با یکدیگر

شمارش موجودی ها و مزایای آن

  1. حصول اطمینان از ارقام و اعداد بکار رفته در صورتهای مالی، کارت ها و دفاتر
  2. صحت عملکرد حسابداران و انباردارها را افزایش می یابد.
  3. جدا شدن یا جداکردن اجناس اسقاط و ضایع شده

روش های شمارش یا موجودی برداری بر دو دسته تقسیم می شوند:

الف- شمارش موجودی دائمی:

این روش در موسسات بزرگ اعمال می شود و مزایای آن به شرح زیر است:

  1. جهت موجودی برداری دائمی نیازی به تعطیل امور جاری نیست.
  2. از اشخاص متخصص در این امر بهره گرفته می شود.
  3. انباردارها را وادار می کند همه وقت در کار ثبت و نگهداری دقت کافی داشته باشند.

ب- شمارش موجودی دوره ای:

جهت اقلام عمده به کار گرفته می شود. زمان انبار گردانی باید کوتاه باشد تا موجب تعطیلی دراز مدت تولید نشود.

درباره این مقاله دیدگاهی بنویسید...
برای ثبت دیدگاه باید ابتدا وارد سایت شوید. جهت ورود را کلیک کنید